公司召开2019年质量工作会暨QCD改善推进工作会

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2月22日上午,公司召开2019年质量工作会暨QCD改善推进工作会。全体公司领导和各部门领导,质量及QCD改善先进获奖代表及员工代表共计100余人参加了会议。

公司总经理助理林长波宣读2018年度质量先进集体、质量标兵、QCD改善推进明星工段、明星班组、进步最大班组的表彰决定,与会公司领导向获奖单位和个人颁发了荣誉奖牌和证书。质量先进集体代表柳新公司及QCD改善推进代表总装二车间玉达泳和罗国平分别作了经验分享。

会上,公司副总经理刘小平对2018年质量工作、QCD改善推进管理工作做了全面的回顾分析,并对2019年工作进行了详细的工作安排。刘小平要求各相关部门要在“高品质+可信赖”的质量方针指导下,2019年以完善质量体系和合规性管理为基础,抓好“新产品质量+老产品作维持性改善”为工作主线,构建新车数字化模拟研发制造体系,对标竞品和标杆提升新产品竞争力,完善面向用户的试验评价体系,完善商品化评价体系,提升供应商一致性保证能力和稳定性,制造过程全面实施G-GK管理提升制造过程一致性。

公司总经理唐竞对2019年质量及QCD改善推进工作作出重要指示。他指出,面对国家政策和客户升级的行业环境,各部门要以顾客为中心,求真务实,围绕公司年初工作会的相关工作安排,不断完善公司QCD改善模式,提高公司质量体系管理水平。

唐竞要求,各部门在2019年做好以下几方面工作:一是细化产品一致性管理,强化产品法规全价值链统筹管理,坚持合规经营。二是全面实施东风卓越质量评价,量化提升公司质量管理水平。三是完善商品性评价,快速改善以提升产品品质。四是强化产品特性管理,构建新车数字化模拟研发制造体系,提升开发品质。五是加强核心工具运用,完善设计数据库,防止问题再发,形成新品质量迭代。六是坚持运用日产专家支持项目成果,以新车为突破口,以用户需求为导向,持续打造ag旗舰厅app的QCD管理模式。七是细化过程对标,抓短板提升,推进精益工厂评价,乘用车2019年超过神龙三厂和东风雷诺。

大会号召公司全体员工要不忘初心,始终坚持以客户为中心,敢于担当、遇事不推诿,面对困难不退缩,持续改善,提升工作质量,提供为客户创造价值的产品,达成公司制定的目标!



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